——中医院医联体“天团”携手共进一年

文/沈丽平

　　这个冬天蛰伏着一年的希望，蕴蓄着一年的心血。2019年12月31日，海门市医联体理事2019年度总结会在我院召开，海门市卫健委、海门市中医院、骨干医院和成员单位的领导们参加了会议。

　　首先是我院医务科、护理部、院感对2019年度的医联体相关医疗质量督查结果进行了总结汇报，并及时提出了整改措施，党办就今年医联体党建工作以及举办的党员活动进行了汇报。这将有益于整个医联体医疗质量的提高。

　　接下来是理事会办公室对中医院医联体2019年度的工作和2020年的计划进行了汇报。理事会办公室进一步健全医联体组织架构，成立了海门市中医院医联体监事会，2020年计划建立综合管理办(包括医政、护理、院感)，成立财务、信息系统，统一管理医联体内需要协调的事宜，建议二院和三院配备相应的医疗设施和设备，把对接真正落到实处，以便开展新的医疗技术更好的为百姓服务。

　　医联体办公室组织了每月一次的医联体理事会，另外由中医院党办、医务科、护理部、院感牵头，开展多次医疗质量督查和党员活动，对医联体内的党员管理、病历质量、院感督查、护理质量管理起到了积极的作用，2020年新年到来前，我们将再次组织各部门对医联体内各家医院进行医疗质量督查，以确保医疗安全。组织上海龙华医院、上海香山中医医院举行了多次继续教育项目，大大增加了社区医生的学习机会;宣传和社会反应良好，提高了百姓对这项工作的知晓率，方便了百姓的就医。

　　实施了专家的长效管理方案，实现精准对接，打造特色专科，二院为心内科、妇产科，三院为普外科、消化科、麻醉科;推广中医适宜技术;联合二院、三院、一社、二社成立了高血压达标中心;龙头医院专家下基层的专家团队已经形成，包括内、外、妇、儿、医技、麻醉等多个学科，做到天天有专家。精准对接后，评估对接效应，并实时做出相应调整。2020年计划推进泌尿外科等科室。

　　今年龙头医院形成了50多名副主任医师以上的专家团队，共派出中级以上医师累计996人次，完成专家门诊1275人次，教学查房257人次，手术32例，参加多次疑难病例讨论、讲座、新技术推广、会诊、义诊、两癌筛查。骨干医院二院下派医生完成门诊920多人次，教学查房230多人次，完成各种业务讲座和培训，对两家卫生院进行多次医疗质量督查，双向转诊中，上转405人次至中医院行MRI、肠镜、病理远程会诊等检查，常乐和三厂街道卫生服务中心两家卫生院上转110多人次至二院就治。三院下派医生完成门诊1000多人次，完成多次教学查房、讲座和培训，上转49人次至中医院行MRI检查，两家卫生院上转63人次至三院就治。

　　卫健委领导对中医院医联体的工作成效予以肯定，并提出希望中医院充分发挥龙华医院作用，带领骨干单位和成员单位，在医联体的运行和完善中，不断提高医联体的综合实力，为患者服务。

　　我院领导表示，我院将在市委市政府、卫健委的领导下，在医联体全体成员的共同努力下，通过医联体这个平台，认真履行好中医院医联体龙头医院的职责，积极配合上级部门，以患者为中心，进一步强化医疗服务理念、提高服务质量和技术水平，为提高百姓的健康水平做出新的贡献。